供应商选择,供应商选择的十个原则是什么

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下供应商选择的问题,以及和供应商选择的十个原则是什么的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!本文目录供应商选择的十个原则是什么供应商选择的方法有哪些选择供应商的四种方法供应商选择方法之直观判断法供应商的选择对企业的重要性供应商选择的十个原则是什么

大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下供应商选择的问题,以及和供应商选择的十个原则是什么的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

本文目录

  1. 供应商选择的十个原则是什么
  2. 供应商选择的方法有哪些
  3. 选择供应商的四种方法
  4. 供应商选择方法之直观判断法
  5. 供应商的选择对企业的重要性

供应商选择的十个原则是什么

1.资质合法:供应商需要持有合法的营业执照和质量认证证书等相关资质证明,以确保其经营合法,并具备提供质量稳定的产品和服务的能力。

2.管理体系:供应商需要拥有成熟的质量和环境管理体系,包括质量保证、采购、生产、检验、售后服务和投诉与处理等方面。

3.资源稳定:供应商需要有充足的生产能力、生产设备、工艺流程、资金等生产要素,以确保能够稳定可靠地供应业务所需的产品和服务。

4.品质稳定:供应商需要能够提供稳定的、符合要求的供应品质,对于之前产品质量不稳定、生产过程混乱等供应商需慎重考虑。

5.产品创新:为长期共赢,供应商需要拥有良好的创新能力,研发新产品与改良工艺,以满足市场和客户的不断变化的需求。

6.成本控制:供应商需要具备稳定且合理的产品价格,避免过高或者过低的价格带来不必要的风险,利润过低也会影响产品质量。

7.透明度:供应商需要具备良好的信息透明度,包括生产过程相关信息、采购统计以及欠款等。

8.交货可靠性:供应商需要确保交货期与质量可靠,能够按时按期、按质量要求提供所需要的产品和服务。

9.合作稳定:供应商需要有长期合作的意愿,双方之间的利益一定程度上需要相互匹配。

10.社会责任:供应商应当具备良好的社会责任意识,要求其文化、生产要素均符合相关法规、标准以及社会价值观。

供应商选择的方法有哪些

供应商选择的方法,包括网上供应商的选择,以及线上供应商的推荐。

选择供应商的四种方法

一般来说,选择供应商的方法有以下四种:1.经验法:根据过去的经验和已知的信息,选定供应商。2.竞争法:通过招标或询价等方式来选择供应商。3.直接联系法:主动联系潜在的供应商,进行谈判和咨询。4.推荐法:听取相关人员的推荐,选择合适的供应商。以上四种方法各自有其优点和适用场合,需要根据具体情况来选择和运用。比如经验法适用于长期合作的供应商,竞争法适用于需要大量采购的情况,直接联系法适用于特殊需求或定制的产品,推荐法适用于综合考虑多方面因素的情况。

供应商选择方法之直观判断法

选择供应商是指企业在研究所有的建议书和报价之后,选出一个或几个供应商的过程。更广泛一点,选择供应商则包括企业从确定需求到最终确定供应商以及评价供应商的不断循环的过程。

供应商的选择对企业从设计、制造、质量、服务等都是至关重要的,选择一个适合本企业的供应商不仅可以减轻我们采购员的各种负担,更有助于企业发展。那怎样才能选择一个优秀的供应商,有什么选择方法和标准吗?

一、供应商选择的方法

1.直观判断法:是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,是一种主观性较强的判断方法。

2.考核选择法:在对供应商充分调查了解的基础上,再经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。

3.招标选择法:当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方法来选择供应商

4.协商选择法:当潜在供应商较多、采购者难以抉择时,可以采用协商选择方法,即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同它们分别进行协商,再确定合适的供应商。当采购时间紧迫,投标单位少,供应商竞争不

激烈,订购物资规格和技术条件比较复杂时,协商选择方法比招标方法更为合适。

5.采购成本比较法:某需求方按如下分数分配比例来评价本地各供应商:产品质量占40分,价格占35分,合同完成率占25分

供应商的选择对企业的重要性

1、优化资源配置。

2、所有企业都是整个社会化大生产的一个环节,也是市场产业链的一个环节。因此,生产过程一定需要供应商。供应商选择得好,企业的产业链完整;供应商选择得不好,产业链就会出问题。

3、对供应商的选择要结合本企业,综合评估其技术、质量、生产控制、财务等状态。

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