大家好，今天小编来为大家解答生产车间员工培训内容这个问题，新人入职一般要做哪些培训很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！本文目录食品工厂新人培训后，需要写5条意见和建议，应该从哪几个方面写入职培训，主要是培训
大家好，今天小编来为大家解答生产车间员工培训内容这个问题，新人入职一般要做哪些培训很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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食品工厂新人培训后，需要写5条意见和建议，应该从哪几个方面写
因为是第一次参加新员工入职培训，首先列出新员工入职培训一般会涉及到的内容，如：
1、公司发展史
2、公司组织架构
3、公司企业文化
4、人事规章制度
5、公司产品知识
6、公司OA系统、ERP等操作
7、入职培训考试
接着给一些参加培训的建议，第一，要注意形象，着装整洁，给老板一个好印象；第二，留意公司关于工作规范的介绍、晋升机制以及公司整体的交流沟通风格、方式等，这非常重要，关系到个人工作质量、绩效考核和与团队的融合度等（如果遇到像我们一样基于企微云来办公协作和沟通的平台那就很幸运了，相关资料也可以自助查看；如果没有也要积极学习，适应融入团队）；第三，尝试在培训会后与同事进行分享交流，促进了解和感情。
总的来说，新员工入职培训包括但不仅限以上几点，相信自己，保持积极乐观的心态，不断学习，祝你升职加薪。
入职培训，主要是培训什么
悟空问题第一答，送给题主了。下面开始正文。
一、目的
做任何事，我们都讲究个目的，入职培训，是为的什么呢？这是个企业发起的行为，我们为什么要培训这个人？不搞入职培训可不可以？很多企业其实也不搞，那他们发生什么后果了呢？比如说，员工他就会搞不懂这个业务模式，他不知道该做啥，他懵里懵懂呆个几天，跑了，那我们辛辛苦苦把这人招来岂不是浪费功夫了？
所以，入职培训的目的是把员工留下来。
二、内容
有了目的，我们就有了方向。那接下来我们就要看现状。你说一个新员工，他对企业了解啥呢？就想想你自己，你要是刚去一个学校读书，刚去一个单位上班，谁也不告诉你啥，你能了解多少？一般人吧，也就知道一个单位名称，知道自己一个岗位名称，还有面试时HR寥寥几句告诉你的大概工作内容。
这里重点来了，什么样的人最需要入职培训？
回头看我们的目的，把员工留下来。于是问题变成了，什么样的人最容易离职呢？这个问题就很简单了，在任何公司，离职率最高的一般都是基层员工。
所以，入职培训就要从基层员工，做重复劳动的那些业务员、操作工们开始做起。
那他们离我们的成熟员工间差距有多大呢？这个差距，就是我们的培训内容。好，那么我们简单罗列一下他们之间可能存在的差距。
①对公司的了解，包括我们常说的企业文化啦，比如价值观，公司发展历史，品牌知名度等等。
②对行业的了解，这个其实不重要，但如果你面对的这批新员工都是刚从学校里出来的，或者说都没干过咱公司的业务，那就得简单说说这个行业的发展啊，目前状态啊，未来走向啊，特别是公司如果在行业里还算某个细分领域的大咖，那就一定要着重说了。
③对公司里做事方式的了解，这个指的是公司制度，特别是员工手册里的规定啦，人事制度啦，财务报销的制度啦，公司内部的沟通平台是OA还是钉钉啊，等等。
④对本岗位知识、技能的了解，这就需要业务部门配合了，罗列出这个岗位所必须掌握的知识，以及熟练操作可上岗所必须具备的技能，作为培训课程组织大家去了解、熟悉、练习。
⑤建立归属感，建立归属感，建立归属感。重要的事说三遍，啥意思呢？归属感这词听着时髦，其实不难理解。新员工嘛，总是一个一个招来的，他呆你这，也就是工作上的关系，而实际的工作生活中呢，除了工作以外还是有社交关系的，也就是我们常说的工作氛围。那如何去帮新员工建立一个氛围呢？你肯定想到了，对，就是团队。为什么我们同窗感情深厚？因为我们共同经历多啊。所以，设计入职培训的时候，就要考虑设计能让大家互动，特别是互相帮助的环节，或者是团队性任务。你看，到这里，团队协作自然而然就出现了。就通过这么些个大家互动的任务，氛围就慢慢能培养出来了。他在你这找着能说话的人了，找着他自认的新朋友了，就建立情感联系了。你再把任务设计多做几个，把几个可能的要涉及到的典型工作任务一摆，就勾起他对新工作的兴趣了。最后，把这个岗位以后的发展一讲，康庄大道往那一摆，这价值感也就体现了。
兴趣、群体、价值，这三招一出，归属感就有了。
三、方法
有了目标，有了内容，接下来就该是方法了。有的HR刚入行，以为入职培训就是把人往会议室一拉，PPT一放，照本宣科就完事了。你想想，你要是那新员工，你得怎么看这企业？既然讲到方法了，都是培训，培训有啥方法？（为了不把话题扯太远，这里我就简单说说了，以后有机会再详细聊聊）
①授课演说，这是最传统也最容易实现的的；
②小组讨论，这个是需要话题设计的；
③角色扮演，尝试让新员工模拟业务员和顾客的关系，让大家找着代入感；
④实战模拟，这是角色扮演的升级，当然不可能让新员工单枪匹马去干，这得先大家讨论好方法，再出门；
⑤项目制，这就是放在岗位上实操学习了，边学习理论，边进行实践，学得也是最扎实的。
四、计划
有了目标、内容、方法，最后还差一步啥来落地呢？计划。
计划就像火车运营的管理方法，没有计划的发车，那你永远不知道你这火车该怎么发，票怎么卖，装多少顾客。而计划呢，就是把前面说的东西，统统组织起来，变成一个前后连贯，有周期、有时长、有负责人、有衔接环节、有结果确认、有评估环节的这么个操作SOP。
五、激励
最后，谈个激励。前面提了火车，那激励是什么呢？就是这个火车的动力。火车能跑多快，决定于车头的动力。有了激励，新员工对这个入职培训他还能不重视吗？他还能不认真努力吗？我们已经说了，入职培训也是有评估的，那学得好的和学的垫底的是不是得区别开来？无论是物质奖励，精神奖励，证书也好，更高的职级也罢，这都会对新员工们起到极大的作用。当然，有奖就要有罚，激励除了正向的，也可以是负向的。而最严重的负激励，自然就是淘汰了。
最后祝所有的HR宝宝们都能顺顺利利地办好每次入职培训！
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作者：魏晋
一名乐此不疲帮助他人的培训管理者
新人入职一般要做哪些培训
入职培训，主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范，组织结构、人员结构和处理同事关系等.
主要包括：
第一项，公司发展史
新员工一般在进入公司办好入职手续后，由人事部进行入职培训，那么入职培训讲什么呢，一般第一项通常是公司发展史，每个公司的发展史不一样，所以讲的具体内容和情况根据每个公司来确定
第二项，公司组织架构
新员工入职培训一般第二项内容主要是让新员工了解公司的组织情况，了解公司组织结构和未来公司发展方向，及公司有哪些部门组织，每个部门负责人是谁。
第三项，公司企业文化
新员工入职培训第三项一般讲公司企业文化，主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这类的关于企业文化的内容。
第四项，人事规章制度
新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司人事管理的规章制度，包括考勤，员工手册，离职，薪资，绩效，员工奖罚等员工行业管理规范等规章制度。这些都是每个新员工进入公司必须要学习的哦。
第五项，公司产品知识
新员工入职培训一般都需要学习公司的产品知识，要知道公司是做什么产品的，对产品有了一定认识后，才可以在今后的工作中更好地发挥自己的特长，所以公司产品培训是必须要有的。
第六项，公司财务报销管理制度
新员工在进入公司后，肯定会涉及到财务管理事项的，所以一般新员工必须要学习报销管理制度，包括报销审批权限等事项。这些都是新员工必须要学习的。
第七项，公司OA系统ERP等操作
新员工进入了一个新公司，必须对新员工的办公自动化，或者ERP系统有一定的了解，所以很多公司在入职培训中会加入OA操作的ERP操作的培训，但这通常不是所有公司都有，只是部分公司会这样做的。
第八项，安全消防知识培训
新员工入职后，一般都会需要进行安全及消防知训培训，包括上下班安全注意事项，消防管理及消防知道培训等。这些都必须要撑握的，所以在新员工培训中一般都会涉及到的哦。特别是工厂型企业一般都会有这项培训的。
第九项，新员工入职培训考试
基本大部分公司在新员工培训后都会有一个简单的新员工入职培训考试的，有些公司会将考试成绩做为转正的参考，有些则不会，所以即然培训了，请大家认真对待哦。
化工厂员工培训意见和建议
化工厂员工培训意见是让员工多了解化工厂的生产流程，生产过程中的防护意识，安全措施，以及正确的操作方式。还有让他们认识到错误操作的影响及后果，播放一些影像资料。
建议是，让化工厂员工在老员工的指导下，实际操作一下。
安全生产培训内容主要有什么
1、安全生产基本知识；
2、本单位安全生产规章制度；
3、劳动纪律；
4、作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施有关事故案例等。
5、车间(工段,区,队)级安全生产教育培训主要内容：
6、本车间(工段,区,队)安全生产状况和规章制度；
7、作业场所和工作岗位窜的危险因素,防范措施及事故应急措施事故案例等。
图书：《全面安全生产》是2009年4月电子工业出版社出版的图书，作者是影响力中央研究院教材专家组、易发久、白沙。
全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》从意识、手段、保障、环境、设备、体系六个方面，详细介绍了重视安全生产，加强安全生产管理、制定安全生产管理制度、改善安全生产环境、保证设备安全运行、建立有效安全机制等内容。
《全面安全生产:安全生产管理的6大特效系统》侧重实战的方法、工具和案例，为企业生产主管提供了实用性极强的训练与操作方法
。
关于生产车间员工培训内容的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
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