领导班子工作总结(支部工作总结按规定应该由谁来写)

大家好,今天来为大家解答领导班子工作总结这个问题的一些问题点,包括支部工作总结按规定应该由谁来写也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~本文目录在工作中,领导对你不闻不问是什

大家好,今天来为大家解答领导班子工作总结这个问题的一些问题点,包括支部工作总结按规定应该由谁来写也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~

本文目录

  1. 在工作中,领导对你不闻不问是什么意思
  2. 你见过你的领导做过什么搞笑的事情吗
  3. 有没有领导讲话妙语和公文写作金句推荐呢
  4. 支部工作总结按规定应该由谁来写
  5. 中间换领导了年底述职报告怎么写

在工作中,领导对你不闻不问是什么意思

职场上领导对下属不闻不问,任由其自生自灭,这是一个警示信号,以我的经验来看这多半不是件好事。

虽说管理的最高境界叫做“无为而治”,但那只是形而上的比拟,日常工作中领导还是要与下属交流的。我们可以先分析一下领导对下属工作不闻不问的几种可能:

下属能力过人,处事稳妥,深得领导信任和授权,对其工作处于无限放心状态;

下属实在不靠谱或属于淘汰对象,领导已经放弃拯救了,失望到懒得去管他;

下属所担负工作是打酱油之类,根本入不了领导法眼,不值得领导关心;

领导最近身处焦虑,无心过问下属工作。

第四种情况很容易分辨,只要看领导对其他下属是否也是无心搭理就明白了。至于第一种情况其实在现实中是不可能存在的。那些靠谱而深得领导信任的下属往往承担着最重要的核心工作,领导就算很放心不去插手过问,他至少也要对下属本人进行鼓励,并且适当的笼络示宠,不然“无为”会变成失控了。

所以,我觉得一个下属在工作中面临领导的不管不问,很大可能是上述第二、三种局面了。不论是下属让领导不认可还是所负责工作没有价值,都是职场上扎心的一件事情。领导的不闻不问其实在表达他内心的不满态度,下属不能任由这种情况恶化下去,不然最终会面临因为自己可有可无而黯然被淘汰。

对于这种局面,我有以下建议:

主动找机会跟领导进行一次沟通。不必很直接地询问领导想法,可以就某项工作去跟领导汇报一下进程;或者借某问题向领导提点建议,从沟通中试探一下领导对自己的看法。

从侧面私下了解一下情况。与相熟的同事或者领导亲信适当进行沟通,有意探听一下领导的想法及工作筹划,是否领导有意对部门进行整顿或人员调整。

保持对工作的认真积极,不能因为领导的态度就消极工作混吃等死。

如果经过了解,领导对自己本无过多看法,或者是领导个人原因不管下属(也有消极怠工的领导),那就继续勤恳做好自己的事情就好。

假如真的是领导把自己划入可有可无的失望下属中,那就要采取一些措施来改变领导对自己的负面看法。一定要主动去沟通争取,坐等领导来找自己完全是幼稚的思维。

总而言之,职场上如果领导对自己不理不问,那真的要认真思考一下原因了。假如是领导方面的原因,继续做好自己本职工作。如果是被领导列入“抛弃”人群中,一定要积极主动地找领导沟通,来改变这种被边缘冷落的局面。

以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年的管理人士,关注我分享更多职场智慧。

你见过你的领导做过什么搞笑的事情吗

我们县里一位副处级县领导,吃个饭喝杯酒,闹出了个全县都知道的笑话。这是个轻松愉快的,体制内领导做过的搞笑事情。事是真事,不要怀疑。

今天的主角,是我们县人大的一位副主任。

那位副主任好酒,有酒局必去,逢酒局必喝多的那种。

主角身上弄出的搞笑事情,发生在10多年前,那时他还有两三年就退休了。

有一天晚上,那位县人大副主任和几个老朋友老同事,在一家大排档的一个包间里喝酒。

而我和几个朋友在那位县人大副主任包间的隔壁吃饭。其中,有一位是乡镇的人大主席。

大概到了八点多钟接近九点,和我们一起吃饭的那位乡镇人大主席去了一趟卫生间。

回到我们包间的时候,那位乡镇人大主席搂着县人大副主任的肩膀。

看到有县领导进了我们吃饭的包间,我们马上安排了个位置,拆了一套碗筷。

县领导进入我们包间,我们以为是偶遇串桌的,不能怠慢啊。

看到这里,我估计后面的事大家都能猜到八九不离十了。

那位县人大副主任自从坐下之后,似乎忘记了他自己是在哪桌吃饭了,一直就那么和我们桌的喝酒,没有提过一句他其实在隔壁包间,还有几位老朋友老同事等着他。

一直到了大概九点半,吃饭结束了,隔壁包间早就没人了,我和另外一个小伙子,也送那位县人大副主任回家了。

直到第二天,他才知道自己串了桌。他那天晚上居然忘记了,他是在另一个包间和另一些人吃饭的。

而那些那天晚上和他一起吃饭的人说,他们左等右等不见领导回到包间,以为他喝多酒早退回家了。因为打他电话,关机了。

他们,那位县人大副主任,以前在吃饭喝酒的时候,早退的现象发生过不少的。

是不是很搞笑啊?

辛酸职场写在最后:

第一,领导有时候确实很搞笑。

第二,领导也好,普通干部也好,在外面喝酒,最好不要过量,不然,真的容易出洋相的。

陪领导吃饭喝酒的同志,应该照顾好领导,特别是年龄大的领导。

有没有领导讲话妙语和公文写作金句推荐呢

百里挑一,收藏不谢!这些领导讲话妙语,公文写作金句,一定可以为你的妙笔生花助力,一定可以给你的讲话锦上添花!

领导讲话妙语20句,适合模仿借鉴!

1.小差错往往坏大事,小漏洞常常误大局。

2.不在小的方面“限制自己”,就会在大的方面“放纵自己”。

3.多一分监督就少一些漏洞,多一分制约就少一些失误。

4.交上一个好朋友,等于多了一面镜子;交上一个坏朋友,如同白雪落入了墨池。

5.政治上要清醒,经济上要清楚,工作上要清明,作风上要清廉,生活上要清白。

6.心要放得正,腰要挺得直,水要端得平。

7.只要心里不贪,就没有推不了的人情。

8.政治上经得住考验,思想上顶得住歪理,工作上耐得住寂寞,作风上守得住艰苦,生活上抗得住诱惑,行为上管得住小节。

9.心思用在工作上,情感贴在兵心上,作风拧在求实上,成绩记在集体上。

10.政治不能西化,原则不能软化,思想不能僵化,生活不能腐化。

11.最动摇不得的是信念,最出卖不得的是原则,最耽误不得的是事业。

12.常思贪欲之害,常除非份之想,常怀律己之心。

13.有效利用“绿灯”,十分警惕“黄灯”,坚决不闯“红灯”。

14.谨慎“交往圈”,净化“生活圈”,纯洁“娱乐圈”,正规“工作圈”。

15.畏法度者快乐,守规矩者自由。不受纪律约束,必受法律制裁。

16.感情服从政策,面子服从程序,关系服从原则。

17.原则松一寸,思想滑一尺,工作退一丈。

18.这难办,那难办,一公开就好办;这关系,那关系,一公平就没关系。

19.宁可自己丢脸,不让组织丢分。

20.像记住年龄那样记住党龄,像记住生日那样记往党日。

公文写作干货:20组领导讲话、工作计划、工作总结、经验交流、汇报材料、述职报告标题提纲金句分享!

1.大棋局,开启新里程;大视野,奠定新格局;大引擎,书写新速度;大梦想,追逐新未来。

2.不忘初心、坚定信心,扭住目标不放松;因地制宜、改革创新,抓住发展不松劲;深入群众、扎根基层,瞄准靶向不动摇;依靠组织、形成合力,盯住难点不走神。

3.思想上充了“电”。精神上补了“钙”。工作上加了“油”。

4.聚焦主业、突出主责,细耕“责任田”;坚定信仰、提升能力,牵住“牛鼻子”;总结经验、把握规律,把好“方向盘”;明确责任、奖优罚劣,激活“一池水”。

5.锁定新目标,一张蓝图绘到底。谋求新跨越,一门心思抓发展。推出新举措,一鼓作气谱新篇。

6.抓住思想政治建设这个“定盘星”,用好党内政治生活这个“净化器”,突出选人用人导向这个“指挥棒”,坚持补短板促提升这个“驱动力”,走好人才优先发展这个“先手棋”。

7.责任共担;目标共进;审批共议;信息共享。

8.确立思想理论的“定盘星”,坚定理想信念的“主心骨”,筑就“四个自信”的“压舱石”。

9.请进来提意见。走出去听意见。回头看找意见。坐下来诊意见。

10.找准思想观念转变这个“突破点”,抓好职责分工明确这个“着力点”,夯实保障体系完善这个“支撑点”。

11.在科学部署上下功夫,在狠抓落实上做文章,在破解难点上求突破。

12.为官要善为,“法”字当头做功课;为官要敢为,“干”字为要抓效率;为官要有为,“好”字为纲惠民生。

13.盯住主业不放手,围绕大局干实事,改革创新动真章,抓好队伍谋后劲。

14.以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难;以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局;以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实。

15.坚持理想信念的“高线”,遵守道德规范的“中线”,严守纪律规矩的“底线”,远离违法乱纪的“红线”。

16.当好“笔杆子”,成为“活档案”,承当“消防员”,做好“管理员”,铸成“多面手”,称为“好参谋”,参与“大活动”。

17.塑造干净干事的形象;塑造亲民爱民的形象;塑造公道正派的形象。

18.把优势做强。把特色做特。把产业做大。把机制做活。把环境做优。

19.常打思想“免疫针”;筑牢制度“防火墙”;强化监督“紧箍咒”;用好法典“杀手锏”

20.批评自己轻描淡写,避重就轻。批评他人拐弯抹角,浮光掠影。批评领导巧言粉饰,阿谀奉承。

支部工作总结按规定应该由谁来写

支部工作总结最少应当有支部的宣传委员代笔,最好是支部书记亲自操刀。

但是我在单位上班时什么也不是,也为支部书记代笔过支部总结。

中间换领导了年底述职报告怎么写

单位的年底工作(述职)报告与中间换领导没有关系。作为单位(主要是领导班子)的述职报告,不管换不换领导都应如实写如实报告,让群众、上级进行评判。

领导个人的年底述职报告,如果中间变动了单位,对上级应完整报告在不同单位的工作业绩和总结的经验教训及今后工作设想。对群众报告也要报告不同单位的工作情况,但重点应放在新单位,方便听报告的群众进行评判!

好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。

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