生产调度岗位职责?生产调度主任岗位职责

大家好,今天给各位分享生产调度岗位职责的一些知识,其中也会对生产调度主任岗位职责进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!本文目录什么是生产调度生产调度主任岗位职责生产

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本文目录

  1. 什么是生产调度
  2. 生产调度主任岗位职责
  3. 生产调度员的岗位职责
  4. 整车厂生产调度岗位职责
  5. 调度岗位主要职责

什么是生产调度

生产调度岗位职责

1、在项目经理的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。

2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排,并根据施工计划和实施性施工组织设计要求,及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态,研究分析施工形势,提高对项目的预警能力,促进施工生产有计划、按比例地均衡发展,确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综,及时了解项目进展情况,并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。

3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况,如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐,根据上级单位、集团公司的相关要求,分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。

4、根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度(特别关注项目实行日报制度),收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问题,提出改进措施或建议。

5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况,强化日常工作,作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题,按时处理反馈,加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求,及时准确地上报各种调度报表。

6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度,根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报,进行各级数据分析,汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因,并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。

7、参加有关施工生产的各种会议,组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议,及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作,总结交流推广施工经验,不断提高企业管理水平和队伍素质。

8、深入重点工程检查指导工作,做好调查研究,及时发现施工中出现的问题,并提请指挥部领导研究处理。

9、定期与监理、项目部进行沟通,获取现场信息,从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷,及时向部门领导和指挥部领导汇报,同时督促各单位进行整改,直到顾客满意为止,避免出现告急工程。

10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作,及时收集施工所在地气象预报和水文资料,根据掌握的气象水文变化情况,及时采取预防措施。遇有紧急情况,要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报,并积极协同有关部门紧急处理。

11、坚持值班制度,保证施工生产组织指挥畅通,做好调度日志和通话记录,及时处理施工中存在的问题。

12、搞好调度业务建设,建立健全各项工作制度,建立调度台帐,不断提高工作质量和业务素质

生产调度主任岗位职责

1)编制生产作业计划,进行人员排班,组织车间生产,协调资源,分解、落实生产任务。

2)在总经理的领导下,制定年、季、月度生产计划并落实各项任务要求,制定车间生产计划,并分解、落实,协调资源,确保生产计划的顺利完成,组织检查、落实和考核。

3)加强统一指挥,组织并领导生产调度工作,定期召开生产作业会,对生产作业计划进行检查,把握生产节奏。

4)根据生产计划和销售需要,向工艺、质量、设备、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,包括但不限于反映外协机加、热处理需求,配合各部门改进问题,检查问题完成情况。

5)做好生产作业统计工作,按时填报生产相关的各类报表。

6)对生产现场进行8S管理,落实安全生产工作,组织进行8S和安全检查。

7)建立完整的原始记录,对车间问题做到及时汇报、数字准确、内容完整、数字真实。

8)完成其他领导交办的事务,向公司提出合理化建议。

生产调度员的岗位职责

生产调度是车间不可少的重要岗位。他的岗位职责是按车间主任的指令合理安排生产,排生产计划,安排工人岗位机台,合理安排人员,指令班组长按生产计划如期完成任务。

生产调度一般都是技术全面的老师付担任,能解决生产中的难题难点。

整车厂生产调度岗位职责

1、实时监控生产各环节工作情况,了解车间设备生产运行状况,制定应急措施;

2、根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂站运输工作;

3、根据生产作业计划核对物料需求,负责所需物料的跟催工作;

4、根据生产作业计划及生产任务单监督各车间的生产进度及任务完成情况;

5、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和产出进度,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决;

6、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究。

调度岗位主要职责

调度岗位的主要职责是根据生产计划和生产能力,对生产流程进行安排和调度,使生产过程高效、顺畅。

1.调度岗位的主要职责是对生产过程进行安排和调度。

2.调度岗位需要根据生产计划和生产能力,对生产流程进行安排和调度,使生产过程高效、顺畅。

具体地,调度员需要做到以下几点:-根据产品生产计划进行生产排程,分配生产任务和生产资源,确保生产过程中的各项任务得到顺利完成;-对生产设备和机器进行维护和保养,及时处理因设备故障带来的生产中断;-配合生产部门、物流部门等,安排产品的出库、运输和配送事宜;-应对因突发事件导致生产中断或调度变更,调整生产计划和生产布局;-参与生产计划的制定和执行,不断评估、优化生产流程,提高生产效率和质量。

3.调度岗位的重要性不言而喻,它在生产环节中扮演着至关重要的角色。

一个好的调度员能够在生产任务繁重的情况下,合理安排时间和资源,协调各个部门的工作,让整个生产过程高效有序地进行。

因此,对于想要进入制造业或是物流行业的人来说,调度岗位是一个很好的发展方向。

OK,关于生产调度岗位职责和生产调度主任岗位职责的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。

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