领班的岗位职责 pmc四大岗位职责

今天给各位分享领班的岗位职责的知识,其中也会对pmc四大岗位职责进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录pmc四大岗位职责内务主管的岗位职责班长的岗位职责十二条领班每天职责,注意事项维修主管岗位职责pmc四大岗位职责岗位职责:1、制定并监督生产计划执行,协调生产,保证产品按时交货。2、生产成本核算,单件产品用

今天给各位分享领班的岗位职责的知识,其中也会对pmc四大岗位职责进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录

  1. pmc四大岗位职责
  2. 内务主管的岗位职责
  3. 班长的岗位职责十二条
  4. 领班每天职责,注意事项
  5. 维修主管岗位职责

pmc四大岗位职责

岗位职责:

1、制定并监督生产计划执行,协调生产,保证产品按时交货。

2、生产成本核算,单件产品用量核算。3、物料需求计划的编排与调度,库存周转率的提升。

4、核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

5、具备现代企业生产计划管理理念,为公司降低成本。

任职要求:

1、大专以上学历,1-3年以上生产计划和物料计划工作经验,了解制造类企业生产计划管理流程;

2、具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识,对数据有较高的敏感性;

3、具有极强的沟通协调、判断与决策能力、计划与执行能力;

4、电子、机械行业经验背景者优先考虑。物控员主要职责为:

1、统计并掌握各物料料况,随时提供给工厂内其它部门调用。

2、进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。

3、定期对物料变动状况进行统计总结,

内务主管的岗位职责

1、负责销售合同、客户资料的整理、归档;

2、负责审核每日合同、协议录入情况并进行数据核对;

3、负责统计每日销售数据并形成报表上报相关管控部门;

4、负责部门后勤保障工作;

班长的岗位职责十二条

(一)严格遵守公司各项规章制度。

(二)在生产经理直接领导下进行工作。

(三)合理安排本班人员的岗位和生产任务。

(四)严格执行生产安全管理制度。

(五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备。

(六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录。

(七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作。

(八)对本班组各工序现场文明生产进行监督。

(九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况。

(十)严格服从生产经理的领导。

(十一)组织开好班前、班后会。

(十二)对员工要进行车间规章制度培训。

领班每天职责,注意事项

目的明确领班权责﹐指导领班工作方向﹐为领班绩效评定提供依据。

适应范围生产线带线领班。

工作职责上班前:每天提早十分钟进车间,由流动员发放相关耗材,领班八点二十五分准时开早会,宣导当日工作事项、产量目标。

在特殊情况下(人员出勤异)合理安排人员代理其工位。

各时段:八点三十分准时开线,确认首件。

开线十分钟后确认相关点检表是否已到位。

Check流动员是否做好每两小时的CHECKLIST,对不当之处加以指点.控制各时段的产能状况,对产能异常进行追踪确认。

追踪各时段的品质状况,每小时进行统计组装RUN-IN,测试,外观的不良现象追踪其不良原因。

保持流水线的畅通性,及时解决瓶颈工位。

随时检查人员穿戴是否整齐,管控人员纪律流动员确认料箱是否干净,物料摆放是否整齐,5S是否到位,领班迳行检查。

确认LED显示屏是否正常运行.有异常及时通知相关部门.定时CHECK备料人员是否备有两个小时的物料,检查其备料表,做到工单管控物料。

出现异常情况及时通知相关部门,并知会上级领导。

关注线上人员的工作积极性,有异常时及调解,保持良好的工作氛围。

及时完成生产日报等相关报表。

下班前:确认翌日的工作内容,事项,物料是否已到位。

晚会宣导当日的工作总结,将当日出现的问题点告知员工,并宣导明日的工作重点及注意事项。

流动员检查5S是否到位,领班检查其工作执行力度.流动员确认线体电源是否关闭,物料是否做好防尘措施,车间里照明灯的电源是否都关闭。

其它(领班需掌握):人:了解线上人员的性格和特长,以便于沟通。

了解线上人员的岗位技能及熟悉程度。

多能工的训练和培养。

提高作业员的自身素质。

机:熟悉线上各工站的治具及其使用点检方法。

对定时定期点检的治具要进行确认是否OK。

对长期或暂时不使用的治具交于治具房妥善保管。

治具出现异常时及时知会治具房相关人员进行维修。

料:确保产线物料摆放整齐,干净。

确保料账一致,做到工单管控物料,出现短缢装,及时MAIL给相关部门。

确保产线备料人员备料及时,准确。

发现物料有异常时,及时知会相关部门人员,并告之上级领导。

法:掌握线上各站SOP制程,了解相关注意事项,及所用工具。

了解与产线相关的ISO文件内容。

如:ISO9001与ISO14000。

了解PILOTRUN.ECR.CAR.的作业流程。

环:做好每日的5S,使车间保持整洁干净。

要求作业员穿戴整齐,管控人员纪律。

提高人员作业积极性。

沟通:领班之间相互学习,取长补短,共同进步。

与上级领导保持良好的工作关系,有困难及时向领导反映,有疑问及时请教。

与流动员保持良好的互助关系,要互相信认,共同勉励.与各部门保持良好的合作关系,有异常及时知会,大家一起帮忙解决。

与作业人员保持良好的沟通关系,有困难及时为他们解决。

领班要以身作则,严格要求自己,为作业人员树立好榜样。

维修主管岗位职责

维修主管的岗位职责:

1、负责建立、健全设备管理制度,做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作;

2、负责制订和落实设备管理计划,组织安排设备更新、改造、设备修理和维护工作;

3、负责工厂设备的日常保养、维修及调试安装等工作;

4、负责设备故障的解决和持续改进;

5、负责制订设备操作规程并对设备使用部门进行培训、指导。

领班的岗位职责和pmc四大岗位职责的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

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