物流企业管理(物流管理的七大内容)

大家好,如果您还对物流企业管理不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享物流企业管理的知识,包括物流管理的七大内容的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!本文目录物流管理的七

大家好,如果您还对物流企业管理不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享物流企业管理的知识,包括物流管理的七大内容的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

  1. 物流管理的七大内容
  2. 物流企业管理模式有哪些
  3. 物流管理包括哪些
  4. 企业物流的管理与控制
  5. 物流管理知识

物流管理的七大内容

1.物流作业管理物流作业管理是指对物流活动或功能要素的管理,主要包括运输与配送管理、仓储与物料管理、包装管理、装卸搬运管理、流通加工管理、物流信息管理等等。

2.物流战略管理(logisticsstrategymanagement)是对企业的物流活动实行的总体性管理,是企业制定、实施、控制和评价物流战略的一系列管理决策与行动,其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应,以实现物流的长期、可持续发展。

3.物流成本管理物流成本管理是指有关物流成本方面的一切管理工作的总称,即对物流成本所进行的计划、组织、指挥、监督和调控。?物流成本管理的主要内容包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本计划、物流成本决策、物流成本分析、物流成本控制等等。

4.物流服务管理所谓物流服务,是指物流企业或企业的物流部门从处理客户订货开始,直至商品送交客户过程中,为满足客户的要求,有效地完成商品供应、减轻客户的物流作业负荷,所进行的全部活动。

5.物流组织与人力资源管理物流组织是指专门从事物流经营和管理活动的组织机构,既包括企业内部的物流管理和运作部门、企业间的物流联盟组织,也包括从事物流及其中介服务的部门、企业以及政府物流管理机构。

6.供应链管理(SupplyChainManagement),是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大程度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需求的整个管理过程。

物流企业管理模式有哪些

(1)按物品运动方式分类:流通业物流、制造业物流

(2)按地域范围分类:区域物流、国内物流、国际物流

(3)物流系统按研究对象分类:微观物流(企业物流)、宏观物流(社会物流)

(4)按照企业运营模式分类:第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流、第五

方物流。

物流管理包括哪些

物流管理的内容包括三个方面的内容:

1、对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;

2、对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;

3、对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

扩展资料:

物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学的新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。

这时,竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域,转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视的,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。

人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提服务质量,创造第三个利润源泉物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来,成为独立的研究领域和学科范围。

物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来,它揭示了物流活动的各个环节的内在联系,它的发展和日臻完善,是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。

企业物流的管理与控制

物流控制和管理即控制企业物资流动的全过程,从原材料申购、投料,在产品、半成品至产成品都要严格监控,也就是控制资金在企业实物化的运动过程。

加强物流控制是企业从内部找利润的有效途径,也是企业增强竞争力的有力举措,有利于促进国家经济发展。

物流管理知识

1.物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

2.物流的价值:时间价值、场所价值、加工附近价值。

3、现代物流的构成要素:输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息等六要素。

4、现代物流的作用:

A、物流保障再生产过程;

B、以尽可能低的物流成本,给客户以尽可能好的物流服务;

C、提高效益,增加销售和盈利;

D、提高企业的核心能力。

5、物流管理:

是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制。

6、物流管理的目的:就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。

7、物流管理要解决的基本问题:就是把合适的产品以合适的数量和价格在合适时间和地点提供给客户。

8、我国物流技术高速发展,物流管理水平不断提高表现在以下方面:信息化、自动化、智能化、集成化。

物流企业管理和物流管理的七大内容的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

创业项目群,学习操作 18个小项目,添加 微信:niuben22  备注:小项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 1553299181@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.love419.cn/45709.html