部门负责人 是走是留

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于部门负责人和部门的负责人都离职了,剩下我,领导没有让我升职,也没有加薪的动作和意图,是走是留的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享部门负责人以及部门的负责人都离职了,剩下我,领导没有让我升职,也没有加薪的动作和意图,是走是留的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于部门负责人和部门的负责人都离职了,剩下我,领导没有让我升职,也没有加薪的动作和意图,是走是留的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享部门负责人以及部门的负责人都离职了,剩下我,领导没有让我升职,也没有加薪的动作和意图,是走是留的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

  1. 管理部门和主管部门一样吗有何区别
  2. 部门的负责人都离职了,剩下我,领导没有让我升职,也没有加薪的动作和意图,是走是留

管理部门和主管部门一样吗有何区别

管理部门和主管部门是不一样的。区别为:管理部门是指国家或地方,为了加强某一方面的工作,使之严格规范化管理,而专门设置的监督检查部门。如卫生防疫部门,计量检测部门,城管部门,交管部门等。它们与被检单位不存在直接关系。

主管部门是下属单位的上级领导机构,是系统性直接领导与被领导的关系,主管部门对下属单位的好坏,负有直接的责任。

部门的负责人都离职了,剩下我,领导没有让我升职,也没有加薪的动作和意图,是走是留

你好,你们部门的负责人都离职了,只剩下了你还在继续工作,可见你的工作量和工作压力很大,这种情况下,领导没有让你升职做部门负责人,也没有给你加薪的意思表示,我的建议是你也最好离开,但不要立即走,最好做一段时间,一直做到公司招到新的部门负责人了,你再辞职走人,这是策略。

我为什么劝你走呢?因为你留下来也没有发展,也不会受重视。

很明显,你们部门的负责人都离职了,就剩下你一个人做所有的部门工作,这种情况下领导应该要重视你、重用你的。

可是领导并没有这么做,既没有给你升职的打算,也没有给你加薪的意思,说明你在领导的眼里不重要,关键时刻领导都这样待你,部门人多的话更别提了,所以你必须走。

但我为什么又要劝你不要立即走人,而是再干一段时间,一直等到公司招到新的部门负责人之后再走呢?因为我还是想为你的前途考虑一下。

你想一想,现在部门的负责人都离职了,就剩下了你,此时你一个人承担所有的部门工作,虽然领导没有给你升职,但你实际上是干着类似于部门负责人的工作。

这其实也是个机会,你正好锻炼一下你自己的全面工作能力和管理能力,你到时候出去求职的话,可以找一个部门主管一类的小领导当一当,这其实是有助于你的职业发展的。这就是我为什么劝你即便要走也要继续先干一阵的原因所在。

你遇到的这个事,除了我上面说的原因和情况外,很有可能就是你的实际工作能力和经验不足以承担部门工作,所以公司领导即便在部门的负责人员都离职的情况下也没有让你升职。如果是这种情况,那么你就不能责怪领导了,你也最好不要离职,最好老老实实的继续留在这里工作,把部门的工作学通学精,然后你才可以选择离开。

但就你的问题而言,我认为你应该是熟悉部门全面工作任务的,也就是说你能做部门所有的工作。这种情况下,你们部门的负责人都离职了,领导应该让你顶替负责人做事的,或者领导应该适当的给你加薪,如此你才能安心的留下来做事。

可现在领导既不给你升职,又不给你加薪,还让你做全部门的工作,很明显领导不认可你,既然领导不认可,那就走。但在走之前,还要继续干一段时间,趁机会熟悉一下部门的管理工作,你出去求职可以应聘部门主管了,一样的有发展。所以,有准备的走,比无奈的留更有好处。

以上就是我的一点个人看法,希望对你有用。

关于部门负责人,部门的负责人都离职了,剩下我,领导没有让我升职,也没有加薪的动作和意图,是走是留的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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