老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于管理的艺术和为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享管理的艺术以及为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！本文目录请举例说
老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于管理的艺术和为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享管理的艺术以及为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
- 请举例说明管理既是科学又是艺术
- 管理是一种艺术强调的是什么特性
- 艺术行业怎么管理管理在艺术企业的地位如何
- 为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”
- 都说管理是一门艺术，怎么样才能慢慢走向管理水平
- 管理学是门科学，但是如何管理却是一门艺术吗
请举例说明管理既是科学又是艺术
，说管理是一门科学是因为管理涉及到很多科学性问题，如如何合理的分配人员，如果做到资源的最优化配置，做到人尽其才，物尽其用。说管理是一门艺术是因为管理需要“管人”，管人是一门艺术活。不是做到人员分配的最优化，就可以做到结果的最理想化。还要考虑群体中每个个体的性格，意向等主观因素！
管理是一种艺术强调的是什么特性
人们常说“管理是一种艺术”强调的是管理的实践性。管理的实践性表现为它具有可行性，而它的可行性标准是通过经济效益和社会效益来加以衡量的。因此，管理学又是一门实用学科，只有把管理理论同管理实践相结合，才能真正发挥这门学科的作用。
艺术行业怎么管理管理在艺术企业的地位如何
??????管理我不懂，但我懂艺术家对创作的根本需求??????
艺术的工作者要的是被尊重！就像有人曾说过，“你就是像表扬小学生一样，肯定了作者我的创作，作为艺术家的我就很满足了！”??
另外，艺术创作要从时间上及构思空间上有极高宽松度！不管他不不是按点上班，是不是白天睡觉晚上干！是从社会哪个角度来创作??
只要是弘扬正能量！让世界人民，包括那些对中国不怀好意的人们，看到我们的扬扬正气！看到华夏儿女不容小觑的精神！那就给他创作空间时间及经费支持！！！??????
可以规定创作数量，精神，完成时间，像合同一样??
想到这些，就说了这些，抛砖引玉吧！谢谢！！！??????
为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”
，说管理是一门科学是因为管理涉及到很多科学性问题，如如何合理的分配人员，如果做到资源的最优化配置，做到人尽其才，物尽其用。说管理是一门艺术是因为管理需要“管人”，管人是一门艺术活。不是做到人员分配的最优化，就可以做到结果的最理想化。还要考虑群体中每个个体的性格，意向等主观因素！
都说管理是一门艺术，怎么样才能慢慢走向管理水平
因为我曾经是工厂的管理者，现在是私企小老板，我是从工厂的技术员，慢慢的干到管理者，我把我这些年的管理经验分享给大家，说的对请大家点个赞，说的不对请大家不吝指正。
首先管理是一门学问也是一门艺术。咱先从管理学问谈起，因为你是管理者，那就必须信服与人，使人能够听命与你。因为管理者是大家的主心骨，那么这管理学问从何而来呢？主要是通过我们日常多学习，多钻研，掌握好更多的业务知识，用知识来武装自己的大脑，只有掌握足够的知识，才能让人信服与你，你也才有资格支配他人。
其次，在掌握好专业知识的同时，管理者要学会利用专业知识来“说话”，“说话”人人会说，但是作为管理者来说，“说话”就不一般了，因为你“说话”代表着你的知识，你的内涵。你说的每一句话，大家都在认真执行，按你的要求去做。坚决不能不负责任的乱说，瞎指挥。一旦因为你的瞎说乱指挥，耽误生产，浪费劳动成果，这样你的威信，在被管理者当中，就慢慢失去威信，最后将成为乱摊子，一锅粥，而没法管理了。怎样才能管理好呢，只有自己以身作则，树立起良好的微信，才能带到事半功倍的效果，这样你的管理会越来越轻松，越来越好干。
最后呢我举个例子，我曾经在一外贸公司做事，这需要生产，技术，设计，销售，辅料等部门协调合作，直到最后和格出货，才算完成一个订单。这么多部门合作，每人脾气不一样，理念也不一样，难免会产生这样那样的矛盾和问题。这就需要总经理来协调，假如协调不好将会出现延误生产，浪费资源等等问题。作为管理者总经理这个角色就至关重要了，可问题就出在这位总经理身上，本来很简单的事情，把大家叫到一块开个会，分工一下就完事大吉了，可是这位总经理偏偏单个吩咐，而且也耳朵太软，听这个说那个，然后呢，他在给打报告的人，单独发邮件，说某某人答应了，以后不那样干了。其实呢，某某人根本不知咋回事。这就给二人造成了矛盾，因为啥都没改变，还和原来一样干。矛盾越来越深，还都蒙在鼓里，直至有一天，某某人在那人电脑上看见了总经理的邮件，才发现奥自己这么多错误。最后的结果就是，大家都不愉快，慢慢的都离心离德，最后辞职的辞职，干不好的干不好。这是一个反面的例子，说明管理者的重要性，和协调性。当然也不能搞一言堂，要广开言路，多商议，多协调。
最后所说的就是管理者必须认真学习，认真总结，做好人与人之间的沟通，有事大家谈在明处，事情分到细处，奖罚分明，说到做到，一视同仁，不带头搞阴谋诡计，搞就搞阳谋，在此基础之上，才能慢慢提高自己的管理水平。
管理学是门科学，但是如何管理却是一门艺术吗
要做到科学管理，是一门艺术。各行各业都有门道如何管理，管人的如何把人管好用好，提高人的工作校率，降低成本。做企业管理的，管人，管物，管生产，管质量，管成本等，要想管理好各方面，确实是一门艺术。个人见解，让人见笑了。共参考。
关于管理的艺术到此分享完毕，希望能帮助到您。
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