ehs管理,ehs管理体系12要素

老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于ehs管理和ehs管理体系12要素的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享ehs管理以及ehs管理体系12要素的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧

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本文目录

  1. 公司内ehs管理关键部位是哪些
  2. ehs管理体系
  3. ehs管理体系12要素
  4. ehs体系建设运行中需关注的问题点
  5. ehs管理建议

公司内ehs管理关键部位是哪些

所谓EHS,即环境健康和安全。所谓EHS关键设施:即对EHS绩效产生关键性影响的设备设施。可能不同是实体会涉及不同的设施,比如:

E:有废气产生的工厂,那废气处理设施就属于关键设施,废水也是,依照环评和排污许可里要求的设施应该都算。得看环评。

H:职业健康的关键设施可能就涉及到局部通风设施、危险因素的隔离、处置设施。比如抽风风机(呼吸类职业病)、管道、隔音棉(噪声)、连锁(X-Ray)等S:包含的方面就广了,有特种设备、机械性设备、消防等。一句话:自己设立标准(比如影响力,可替换程度,恢复周期),然后对照工厂的实际情况分析就OK了

ehs管理体系

是环境管理体系(EMS)和职业健康、安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,EHS体系是EHS管理的一种方法。

ehs管理体系12要素

中石化HSE管理系统一共有12大要素,分别是:

1、安全承诺、方针目标和责任2、组织机构、职责和资源3、风险评价和隐患治理4、法律法规符合性管理5、承包商和供应商管理6、设施的设计与建设7、运行控制8、变更管理9、客户、社区和相关方10、应急管理11、事故处理和预防12、检查、评估和改进

ehs体系建设运行中需关注的问题点

EHS关注的问题是生产的环境保护和控制、员工的身体健康、员工的人身安全和企业的设备安全。这也是EHS管理的目标:

E-环境→即保证生产环境处于良好的状态,如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置,也就是保证生产现场秩序井然、布局合理,为员工提供良好舒适的工作环境;

H-健康→即考虑员工在生产过程中健康问题,如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱,从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。

S-安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素,并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。

E、H、S并不是各自独立的部分,而是紧密联系在一起的三个环节,因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。EHS管理的核心是在预防,这也正符合了凡事预则立,不预则废的道理。无论从EHS的工程层面还是管理层面,EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的,比如我们的生产环境存在很大的问题(现场设备物品乱堆乱放、设备布局空间狭小、光线昏暗、空气污浊等),那么将直接影响员工的心理和生理健康,在不良的身体状况下(如烦躁不安、疲劳困顿)发生事故的概率就会增大,最终将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。因此,可以说如果不能创造良好的现场环境,员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。

ehs管理建议

EHS管理建议的目的就是保护环境,改进我们工作场所的健康性和安全性,改善劳动条件,维护员工的合法利益。它的推行和实施,对增强工厂的凝聚力,完善工厂的内部管理,提升工厂形象,创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力。

一个积极的、切时可行的EHS方针,将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则,并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。

关于ehs管理,ehs管理体系12要素的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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