大家好,创业36条军规相信很多的网友都不是很明白,包括孙陶然《创业三十六条军规》主要讲什么啊也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于创业36条军规和孙陶然《创业三十六条军规》主要讲什么啊的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!本文目录22岁,想创业,有贵人指点一下吗!拜托刘成庚健康创业三大军规是什么刘成庚创业健康三大军规是什么商业
大家好,创业36条军规相信很多的网友都不是很明白,包括孙陶然《创业三十六条军规》主要讲什么啊也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于创业36条军规和孙陶然《创业三十六条军规》主要讲什么啊的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
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22岁,想创业,有贵人指点一下吗!拜托
22岁想创业思想非常正确,本人建议最好多研究相关行业成功人士是怎么发家的?自己可以效仿改进比他做得更好就是你今后努力的方向!只要方向正确,成功就不会太遥远。
刘成庚健康创业三大军规是什么
《刘成庚健康创业三大军规》,只要按这样去做,不但睡眠好,身体好,美容也好,消化更好,拉屎比拉尿快是非常正常的事!
刘成庚创业健康三大军规是什么
创业36条军规归根到底是一条,就是说的“学先进傍大款走正道”。
商业思维创业书籍
以下是一些商业思维创业书籍的推荐:
1.《创业维艰》(TheLeanStartup):作者埃里克·里斯(EricRies)提出了一种创业方法论——精益创业(LeanStartup),强调创业者应该通过不断试错、快速迭代来验证商业模式,以最小化的成本和时间来实现商业成功。
2.《商业模式新生代》(BusinessModelGeneration):作者亚历山大·奥斯特瓦尔德(AlexanderOsterwalder)和伊夫·皮尼奥特(YvesPigneur)提出了一种商业模式画布(BusinessModelCanvas)的工具,帮助创业者更好地理解和设计商业模式。
3.《从0到1》(ZerotoOne):作者彼得·蒂尔(PeterThiel)是PayPal的联合创始人之一,他在书中提出了一些独特的创业思想,如垄断、竞争、技术进步等,帮助创业者更好地理解和应对市场竞争。
4.《精益创业》(RunningLean):作者阿什·马乔拉(AshMaurya)是一位创业者和顾问,他在书中介绍了一种精益创业的方法论,帮助创业者更好地理解和应对市场需求。
5.《创业36条军规》(TheArtofWarforSmallBusiness):作者贾森·费尔曼(JasonFried)和大卫·海内迪(DavidHeinemeierHansson)是Basecamp的创始人之一,他们在书中借鉴了孙子兵法的思想,提出了一些创业的军规和策略,帮助创业者更好地应对市场挑战。
孙陶然《创业三十六条军规》主要讲什么啊
主要讲述从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节等36条创业军规。
还是很实用的知识,无论是对于创业还是择业阶段的人。
创业的素质是天生的吗
在大众创新、万众创业的环境下,很多机构很多人都在谈创业,从15年底看到一些文章,引起我很多思考,今天把我的一些思考分享出来。
李开复曾经有一篇演讲《创业者的很多素质是天生的!》,这篇文章多多少少有些标题党,因为只有在文章最后讲到自己在创业工场的收获时,“第一件我所学到的就是创业者的很多的素质其实是天生的,那些最棒的创业者他们其实很多,他们的素质是与生俱来的”。
我思考的问题是,创业者的素质到底是不是天生的?我以自己第一个失败的创业团队分析。
E公司是我第一次参与创业的公司,我最开始占有的股份非常小,后来成为二股东,最后因为与大股东关系不和离开。
A是公司招聘的第一位员工。
B是公司大股东。
C是我的师弟,我自己带过,现在是E公司的总经理。
从A与C的对比看创业者的素质:
A是小县城出身,大学非常不知名,毕业之后在一家企业做过短暂工作之后,就加入了E公司。
C是小县城出身,知名大学毕业,又在一家知名的经济研究机构读过研究生,并在知名的通讯研究机构做过咨询。
A与C两个人,我在E公司都认真带过。当我离开E公司之后,一些E公司的同类型公司老总与我交流(我做E公司,除了团队选错之外,很多地方是非常成功的,这些朋友希望从E公司挖人)。因为我在E公司只带过A与C,但他们都非常愿意挖A而不愿意挖C。为什么?
A是我见过具备创业者素质的人。E公司的微信公众号是A建议做的(曾经是物联网领域最好的微信公众号),E公司的第一版商业计划书是B做的,可以说是一个笑话,第二版的建立过程中,我与B就埋下了后来矛盾的种子,因为B根本理解不了我的思路。而E公司第三版的商业计划书的建立中,是我把我的思路告诉了A与B,A再解释给B,才能完成。我交待给A做的事情,只要给她一个示范,她就会做好,而且做出一个文档,新人通过这个文档就可以做这个工作。
C可以是非常好的职业经理人。C做事认真,积极主动。交待给他的事情他都会认真地去做。你提多少要求,他都能完成地很好。但C缺乏创业者的素质。缺什么呢?
一般我的原创文章都是交给员工发到微信公众号,而且自己原创的文章都需要有更好的传播。
我在周五的时候把原创文章发给A与C,A就问我,许总,我们今天公众号已经推过了,最快是周六、周日推,但周六、周日文章阅读量不大,我们是周六推还是周一推。于是文章在周一推送,取得好的效果。
而C直接就在周六推送了。然后一篇好文章的阅读量非常低。
A与C都做事积极主动,结果导向。
但A对事情有精益求精的态度,而C没有这个态度。B曾经这么评论C,C是体力上的勤快,但在思维上懒惰。
从A与C的对比看,创业者的素质是天生的。因为无论从背景看、学历看C都优于A,但A具备的创业素质似乎是天生的。
在以我个人的例子看:2004年,我老板对我能力的评估中,我的communicationskill是0分。但现在我已经敢在大型论坛上作演讲。而沟通能力是创业者必需的素质。
无论从小学、中学以至于大学,我最害怕的就好是写东西,中学期间我的作文成绩一直处于不及格的状态。但从12年开始,我竟要依靠写作赚钱吃饭。
而我的例子恰恰说明,我具备的创业者的素质是后天形成的。
其实创业者有非常多的素质,我介绍三个素质是创业者必须具备的:
1、思维力
2、领导力(包括沟通能力)
3、学习力
因为时间关系,先写到这里,下一篇文章,我会介绍一下我的经历,并介绍我是如何从一个不具备思维力、领导力、学习力的人,成为具备这三方面能力的人。
关于创业36条军规到此分享完毕,希望能帮助到您。
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