工作中犯了错了如何挽回你在工作中犯了错，该如何应对？做到这几天几点你在工作中犯了错，该如何应对？做到这几天几点，就能让你挽回被动局面，重获领导重视！你犯错后领导发火了吗？那么之后你又改了吗？因为无论你是职场新人还是行业大牛，没有犯过错，那几乎是不可能的。但为什么一犯错呢，大多数人下一次会选择沉默，而不是承认的，因为啊，我
工作中犯了错了如何挽回 你在工作中犯了错，该如何应对？做到这几天几点
你在工作中犯了错，该如何应对？做到这几天几点，就能让你挽回被动局面，重获领导重视！
你犯错后领导发火了吗？那么之后你又改了吗？因为无论你是职场新人还是行业大牛，没有犯过错，那几乎是不可能的。
但为什么一犯错呢，大多数人下一次会选择沉默，而不是承认的，因为啊，我们无法猜测等待自己的会是什么，甚至啊，都存在那么一点点希望，我觉得自己可以神不知、鬼不觉的过了这一关。
而领导呢，对员工犯罪后的处理方式和态度啊，比如说是否会谩骂嘲讽，还是会用冷暴力去处理，都会直接影响员工的行为表现，甚至还会出现所谓的抵制行为，这呢，在信誉群中被称为缄默效应，这么一来啊，领导大概率不能获取正确信息，而错误因为得不到及时的纠正，也会造成更大的损失。
我们呢，既然都会犯错，那么犯错后该怎么办呢？
第一，客观的承认错误，别在第一时间啊，开始推卸责任甩包袱，也不要一个人扛下所有，逞英雄和盲目认错，当对不起，或者委曲求全成了常态以后，你在领导和同事眼中的地位只会越来越低。
第二，要知道，出错只是工作推进中，最平常不过的结果，如果啊，当事情的发展很有可能出现不可控的情况的时候，请在错误发生之前及时的和领导沟通，接下来的处理方案，一旦错误发生也不要慌，我们需要对错误以及错误带来不良后果进行分析，你一定要带着改进方案再去和领导协商，争取要把错误带来的影响降到最低，那么改进方案该怎么写呢？
需要包括这么几个部分，第一、真实的问题，将错误出现后的背景条件+关键因素的排序和梳理，+针对性的解决方案+预计修正后可以达到的结果。特别强调一点啊，这个时候千万不要逞能，如果你有需要的知识，也请第一时间向领导汇报，救火不力领导一定比你还要着急。
第三，如果你是领导，你可以有威信，但不能有威胁，特别是当员工还是95后或者00后的时候，老派的管理方法反而会适得其反，从而激发更严重的缄默效应，不论是为了自己的晋升还是员工的成长，一同解决问题，才是遇到事情后该做的工作，毕竟在错误面前争输赢很掉价，你学会了没？
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